Безпека, розвиток, причетність до більшого: які драйвери мотивації працюють сьогодні

Рoзбeрeмo дeякі дрaйвeри нa приклaдax: 

1. Кoмусь цікaвa стaбільнa зaрoбітнa плaтa щoмісяця.

Який дрaйвeр прaцює тутовник?

Бeзпeкa сьoгoдні — я мaю рoзуміти, щo я мoжу зaбeзпeчити свoї бaзoві пoтрeби на) этом месте і зaрaз, цe передбачувано для мене.

2. Іншим цікаве медичне страхування, яке если надавати роботодавець.

Який водитель працює тут?

Безпека грядущее — в разі хвороби/непередбачуваних обставин зі привет’ям, я буду живий та здоровий будущие времена.

3. Третій групі співробітників цікаве навчання та розвиток своїх навичок.

Який шофер працює тут?

Розвиток - я здобуваю нові знання та компетенції, я будую углубление’єру і зростаю, я стаю більш кваліфікованим спеціалістом возьми ринку праці і отримую нові можливості.

4.  Четвертим цікаво ділитися знаннями та розвивати колег.

Який водитель працює тут?

Віддавати — мене щиро захоплюють результати роботи моїх колег після того, як я роблю свій достижение в їхній розвиток.

5.  П’ятій категорії людей цікаво бути частиною чогось глобального.

Який парус працює тут?

Причетність по більшого — мене надихає робота в глобальній компанії ли долучення до створення всесвітньо важливого продукту/послуги.

Існують, звісно, й інші драйвери. І головна отметина — зрозуміти, що саме важливо на вашої команди на всіх рівнях організаційної структури компанії. Пам’ятайте, що драйвери будуть суттєво відрізнятися. І вы потрібно їх знати та розуміти интересах того, щоб розробити та впровадити дійсно працюючі та ефективні HR-рішення. Інакше ваші тренінги, коучинг, мотиваційні системи безвыгодный мають жодного шансу. Якщо в короткостроковій перспективі вони і можуть дати якийсь мотив, то в довгостроковій — безграмотный варто очікувати позитивних змін в організації.

Метафорично це можна порівняти з лікуванням — можна пити одні й ті самі пігулки/засоби від всіх хвороб, а можна звернутися предварительно кваліфікованого лікаря та підібрати саме тетенька лікування, яке дійсно вирішить корінь проблеми, а безвыгодный зніматиме симптоми.

Тому щиро раджу проводити дослідження та вивчати корені проблематики бізнесу. В такой мере, це буде довше, ніж просто-напросто провести тренінг. Однозначно! Та результати будуть відрізнятися суттєво!

Тому приділяйте время дослідженню причин звільнення ваших співробітників та зниження інших показників в роботі команди. Саме (в і лежить відповідь на запитання, що утримує та мотивує вашу команду. Ваша распоряжение унікальна та має свої потреби — тільки кастомізований підхід если допомагати в утриманні та розвитку вашої команди.

Особиста сторінка в Facebook

Сайт HR-компанії UniSkill

Категория: Обучение