Выпускники выбирают не те профессии, которые нужны рынку труда: как решить эту проблему

Экспeрт увeрeнa, чтo слoжившaяся ситуaция ужe в ближaйшeм будущeм привeдeт к кaдрoвoму гoлoду в прoфсфeрax, связaнныx с прoизвoдствoм, прoмышлeннoстью, тexничeскими спeциaльнoстями. Этo пoдтвeрждaeт и Лaрисa Oныпкo: "Ужe сeгoдня наша сестра видим oструю нexвaтку тexничeскиx спeциaлистoв, инжeнeрoв, экспeртoв сфeры прoизвoдствa, тexнoлoгoв всex направлений — через сельского хозяйства до химической промышленности. Думаю, по какой причине в будущем кадровый голод в сих профсферах только усилится".

По образу решить кадровые вопросы?

Одним изо вариантов решения кадрового вопроса, HR-эксперты называют состязание украинских компаний с учебными заведениями: вузами, колледжами, училищами и школами. Бесцельно, например, компания Ferrexpo ранее несколько лет активно проводит профориентационную работу посреди учащихся школ, ориентируя их держи выбор технического направления.

Объединение словам Анны Адом, в 2017 году бери базе локальной школы в городе Горишни Плавни был открыт боковой класс (Ferrexpo класс): "Ученики 10-11 классов наравне со школьной программой капитально изучают предметы, которые пригодятся им на поступления в технические ВУЗы. Возле этом, помимо hard skill, наша сестра развиваем и soft skill — креативность, дарование мыслить без стереотипов (biasless), достижимость воспринимать и толерантно относиться к культурным различиям".

Похожую стратегию внедряют и иные компании. Например, фармацевтическая пароходство "Фармак" подписала меморандум за сотрудничество с Малой академией наук Украины, инициировав отдельную награду интересах студентов МАН Украины, защищающих научные работы в области химии, медицины и общей биологии. "Наша мета — поддержка талантливой молодежи и подъём научного потенциала Украины", — объясняет Витуша Кондрашихина, HR-директор компании "Фармак".

Кое-кто компании предпочитают обучать штат самостоятельно. Так поступает (абсолютная крупных украинских IT-компаний. Собственные обущающие центры унич у SoftServe, EPAM, Luxoft и в других компаниях. Вдоль словам HR-экспертов, подобные центры отнюдь не только повышают уровень квалификации сотрудников, получающих качественные умственный багаж в различных областях (технологические тренинги, курсы английского языка, soft-skills тренинги), так и позволяют сформировать сильный бренд работодателя.

"С целью сотрудников крайне важно соображение, как они могут расплетаться в компании. Прогрессивные работодатели ранее давно идут в сторону обучения и развития, построения индивидуальных карьерных маршрутов, менторинга. Тутти этого не только удерживает людей, да повышает их вовлеченность в начинание-процессы", — уверена Ларуля Оныпко.

Примеру IT-компаний следуют и оставшиеся компании. Весной 2021 годы банк ПУМБ открыл собственную Академию Аналитики, открытую в (видах всех желающих. По результатам обучения самые успешные студенты получили работу в банке. Ровно по словам представителей банка, в этом проекте выиграл, ни дать ни взять бизнес, так и украинская подрастающее поколение.

Некоторые компании готовы пуститься еще дальше. Например, В 2023 году система "Фармак" планирует запуск собственного R&D-центра получай территории которого молодые ученые (отнюдь не сотрудники компании) смогут работать научной деятельностью. По словам Виктории Кондрашихиной, сие распространенная практика за границей, а оттого-то в компании хотят внедрять сходственный опыт и в Украине.

Категория: Обучение