Чему могут научиться крупные компании от стартапов
Опубликованно 23.12.2017 06:24
Предприниматели, потенциальные сотрудники и эксперты постоянно сравнивают малых предприятий и стартапов. Но на самом деле оба типа организаций могут учиться друг от друга. Выходной носитель имеет свое собственное исследование, и вот его особенности стартапов стоит позаимствовать большими компаниями. 1. Просто
В стартапы всегда не хватает людей, поэтому проблем с учетом ограниченных ресурсов. Как вы это делаете? Все просто — стартапов ничего усложнять.
У вас есть работа в команде и сотрудничество. Никто не несет ответственности за запуск определенных задач (хотя на совершил каждый называет его роль), все для всех. Корпоративная переписка происходит между меньше сотрудников, меньше подразделений и упрощенная иерархия. Все очень просто и по этой причине стартапы легче войти в контакт со своими заказчиками и получить большую выгоду с помощью доступных ресурсов. 2. Быстрота работы
Корпорации изучают, с какой скоростью вы задачи в стартапы. Что происходит в большой компании, когда возникает проблема? Вы должны определить сначала, вести групповую дискуссию, назначить необходимые задачи, посоветовавшись с начальством, получать разрешения от начальника отдела, то решения, сообщают об эффективности и так далее.
В стартапах все быстрее — особенно, потому что они, в свою очередь, не хватает ресурсов. Небольшие компании просто за работу, чем тратить время на ненужные корпоративной переписки. В итоге в кратчайшие сроки максимальный результат достигается. 3. Гипертензия
В стартапам понятия как "гипертензия" и "опыт партнеров". Гипертензия происходит, когда различные компании способствуют взаимному росту и помогают друг другу в различных задач. Партнерство по опыту-это стратегический шаг между двумя организациями, если они используют общие ресурсы, чтобы достичь наилучших результатов. Например, SaaS-разработчиков стартап-компании работа в офисе с ГИ.
Суть этой стратегии заключается в том, чтобы привлечь партнеров и широкого круга людей для обмена опытом в отдельных областях. 4. Не боятся неопределенности
Основное преимущество стартапов является то, что они умеют с неопределенностью и ошибками. Малые предприятия постоянно сталкиваются с ними — например, в вопросах финансов, труда и ресурсов. При стартапам выжить вырабатывает инстинкт и с каждой трудности вы будете только сильнее.
В компании большая часть ресурсов идет на выполнение задач. Кроме того, большинство крупных компаний имеют сильную финансовую поддержку. Так что если есть какие-либо неясности или ошибки, которые вы практически не оказывает влияния на состояние общества. Но это только начало — на самом деле все вы можете продать долгосрочный эффект и в конечном итоге компанию или поглотить другую компанию.
Компаниям важно узнать, не бойтесь критических ситуациях. Google разрабатывает одновременно сотни продуктов и большинство из них не родился, только потому, что их идея не сработала. Но если вы не пробовали есть идея, как вы можете почувствовать это? Так что лучше учиться на своих ошибках, чего стоит опасаться и избегать.
Категория: Обучение